万辰集团设立2500万元公益基金 近2亿会员、2万家门店搭建善意通道

2026-07-17 · 牛股网配资

长江商报消息 ●长江商报公益记者 江楚雅 日常选购零食产生的零散积分，无需额外消费、不用专程捐赠，仅需在小程序一键操作，就能转化为山区儿童的营养早餐、过冬棉衣。近期， 万辰集团 旗下好想来“为爱加餐”积分公益计划再度落地，依托近2亿会员、近2万家线下门店的庞大体量，将消费者随手完成的微小善举汇聚成规模化帮扶力量，打造出量贩零售行业特色可持续公益模式。 依托庞

长江商报消息 ●长江商报公益记者 江楚雅

日常选购零食产生的零散积分，无需额外消费、不用专程捐赠，仅需在小程序一键操作，就能转化为山区儿童的营养早餐、过冬棉衣。近期， 万辰集团 旗下好想来“为爱加餐”积分公益计划再度落地，依托近2亿会员、近2万家线下门店的庞大体量，将消费者随手完成的微小善举汇聚成规模化帮扶力量，打造出量贩零售行业特色可持续公益模式。

依托庞大的消费场景与用户基数，企业将消费者日常消费累积的积分转化为山区儿童的爱心早餐与御寒物资，并设立2500万元“万辰·光彩基金”，探索出一条“随手公益”的常态化路径。区别于企业单次大额捐款的传统公益形式，万辰集团创新推出积分捐赠模式，把消费积分这一附加权益转化为公益资源，让每一笔零食消费都附带社会价值。

对于好想来的近2亿会员、2万家门店而言，在门店买一袋面包、一瓶牛奶后顺手捐出几枚积分，这个仅需几秒钟的动作，正成为连接日常消费与远方善意的桥梁。

2025年6月，好想来携手腾讯公益、腾讯智慧零售正式上线积分公益体系，首期落地“为爱加餐”项目，会员捐赠积分统一兑换牛奶、面包等营养早餐，改善偏远乡村学生膳食结构。同年年末，配套“暖流计划”上线，积分物资拓展为羽绒服、棉鞋等御寒用品，补齐山区儿童冬季生活物资短板。数据显示，仅“暖流计划”单一活动，就吸引超25万人次参与，累计捐赠积分达1500万份。

对普通消费者而言，该模式大幅降低公益参与门槛。市民仅需结账后打开品牌小程序，几秒即可完成积分捐赠，不存在资金支出压力。不少消费者在社交平台分享体验，称日常购物顺带捐积分，微小举动能够切实帮助孩子，让消费更有温度。单一会员捐赠额度有限，但全国2亿会员持续参与，形成乘数效应，零散善意持续汇聚稳定公益资金流。

积分公益仅是集团帮扶体系的一环，近两年，企业持续拓展线下实体公益项目，覆盖乡村教育文体、硬件配套、物资捐赠多维度。2024年9月，“微光破晓”公益行动落地陕西蓝田，建成10座标准化乡村爱心球场，补齐乡村校园运动场地短板；2025年9月，联合贵州地方政府、抖音公益，为4所乡村小学打造专属音乐教室，丰富乡村美育教学资源；同年10月，向福建省青少年发展基金会捐赠100万元专项资金，全方位支持青少年成长帮扶事业。

从营养早餐、过冬衣物，到运动球场、音乐教室，系列项目精准瞄准乡村儿童成长刚需，摒弃形式化公益，以细分项目持续解决山区教育、生活层面各类短板，构建起全方位、多层次的少年儿童帮扶网络。

行业内多数零售品牌公益多为阶段性营销活动，项目结束后帮扶便随之停滞，万辰集团跳出短期活动思维，通过专项基金搭建长效公益框架，实现公益行为制度化、可持续化。2026年1月，集团正式设立“万辰·光彩基金”，明确未来五年每年投入500万元，五年累计公益投入2500万元，资金用途覆盖乡村振兴、弱势群体关爱、灾后救助、青少年帮扶等多元领域。

这一布局形成双线公益体系：面向消费者的积分捐赠通道，依托海量会员实现常态化、轻量化全民参与；企业端专项基金，保障大额、长期公益投入，二者互为补充，打通“大众随手善举+企业稳定投入”的双轨公益路径。

行业竞争日趋白热化，量贩零食赛道普遍以价格、品类、门店扩张作为核心竞争抓手，万辰集团另辟蹊径，将会员运营与社会责任深度绑定，走出差异化商业向善路径。企业相关负责人表示，近2亿会员是品牌核心资产，如何激活这份规模优势创造社会价值，是集团长期探索的课题。积分原本只是消费附属权益，通过机制重构赋予公益属性，让商业流量转化为帮扶力量，实现品牌、消费者、受助群体三方共赢。

随着线下门店持续扩张、会员数量稳步增长，积分公益平台可汇聚的善意规模仍在持续扩容。业内人士分析，万辰集团依托海量线下触点与数字化会员体系搭建的公益模式，具备极强复制参考价值。零售业高频消费、广覆盖门店、庞大用户基数的行业特性，天然适合轻量化全民公益，好想来积分公益的落地实践，为商超、零食连锁等实体零售行业提供了商业与社会责任融合的全新范本。

未来，万辰集团将持续完善积分公益运营体系，同步落地“万辰·光彩基金”各类帮扶项目，坚持“每一份善意，由全体会员共同助力”的发展理念，持续打通日常消费通往乡村帮扶的温暖通道，让随手公益成为大众消费场景中的常态选择。